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化粧品・健康食品D2Cで 経営判断に迷いが生じる瞬間

事業が動き始めるほど、判断すべきことは増え、「この選択で本当にいいのか」と迷う場面が増えていきます。
化粧品・健康食品D2C事業では、その一つひとつの判断が、売上・ブランド・将来性に大きく影響します。
What we solve

ブランドの命運を分ける「意思決定」。
自信を持って下せていますか?

化粧品・健康食品D2Cに特化 事業成長とブランド資産を最大化する 意思決定のカウンターパート | クリームチームマーケティング
山口 尚大
Yamaguchi Takahiro

クリームチームマーケティング合同会社 代表 兼 CEO

・著書『化粧品・健康食品業界のためのダイレクトマーケティング成功と失敗の法則』
・著書『化粧品・健康食品EC・D2C新規参入パーフェクトガイド』
・書籍と同名のコラムを日本ネット経済新聞にて連載中

化粧品・健康食品D2Cに特化
事業成長とブランド資産を最大化する
意思決定のカウンターパート

2006年より、化粧品・健康食品業界に特化し、通販・D2C事業の立ち上げや成長フェーズにおける「勝てる戦略」に伴走してきました。

これまでの支援実績は150社・250ブランド以上。 多くの経営者と共に、業界特有の構造的課題や「なぜ売れないのか」を紐解き、短期的な売上だけでなく、長期的な「ブランド資産」を積み上げるための設計に関わってきました。

情報や施策があふれるAI時代において、最も重要なのは「何をやるか」よりも、「どこに投資し、何を捨てるか」という判断そのものです。

クリームチームマーケティングは、机上の戦略を描くだけで終わりません。 意思決定の当事者として深く関わりながら、その戦略を形にする「実務実行」までを完遂し、再現性のある成果へと導きます。
ABOUT US

クリームチームマーケティングについて

私たちは、化粧品・健康食品D2Cに特化し、事業成長とブランド資産を最大化する「意思決定のカウンターパート」です。

化粧品・健康食品のみに特化だからこその「解像度」

化粧品・健康食品のみに特化だからこその「解像度」

「成分」から「法律」まで。この業界特有の専門知識を、我々は母国語のように扱います。 特化しているからこそ見える、微細な顧客心理や市場の変化を敏感にキャッチ。 一般的な代理店では到達できない解像度で、貴社のブランド資産を守り、育てます。

全員が「業界10年以上」の熟練工

全員が「業界10年以上」の熟練工

若手の育成枠や、経験の浅い担当者がつくことは一切ありません。 コンサルタントから、デザイナー、ライター、撮影クルーに至るまで。関わる全てのメンバーが、この業界で10年以上のキャリアを持つ「本物のプロ」だけです。 説明コストのかからない、阿吽の呼吸で進むプロジェクト進行をお約束します。

勝ち筋だけを選び取る、圧倒的なケーススタディ

勝ち筋だけを選び取る、圧倒的なケーススタディ

150社・250ブランド・500プロジェクト。 我々は、この業界における膨大な「実験結果」を保有しています。 何が当たり、何が失敗したのか。その全てを熟知しているからこそ、貴社のリソースを無駄なテストで消耗させません。確度の高い施策だけを実行し、最短ルートで成功へ導きます。

化粧品・健康食品のみに特化だからこその「解像度」

化粧品・健康食品のみに特化だからこその「解像度」

「成分」から「法律」まで。この業界特有の専門知識を、我々は母国語のように扱います。 特化しているからこそ見える、微細な顧客心理や市場の変化を敏感にキャッチ。 一般的な代理店では到達できない解像度で、貴社のブランド資産を守り、育てます。

全員が「業界10年以上」の熟練工

全員が「業界10年以上」の熟練工

若手の育成枠や、経験の浅い担当者がつくことは一切ありません。 コンサルタントから、デザイナー、ライター、撮影クルーに至るまで。関わる全てのメンバーが、この業界で10年以上のキャリアを持つ「本物のプロ」だけです。 説明コストのかからない、阿吽の呼吸で進むプロジェクト進行をお約束します。

勝ち筋だけを選び取る、圧倒的なケーススタディ

勝ち筋だけを選び取る、圧倒的なケーススタディ

150社・250ブランド・500プロジェクト。 我々は、この業界における膨大な「実験結果」を保有しています。 何が当たり、何が失敗したのか。その全てを熟知しているからこそ、貴社のリソースを無駄なテストで消耗させません。確度の高い施策だけを実行し、最短ルートで成功へ導きます。

Books

100億円企業の課題図書。
業界の「勝ちパターン」を体系化した一冊。

感覚や経験則に頼りがちな化粧品・健康食品のマーケティングを、再現性のある「論理」として体系化。Amazonベストセラーを獲得し、多くのD2C企業の現場でバイブルとして採用され続けている一冊です。

化粧品・健康食品D2Cに特化 事業成長とブランド資産を最大化する 意思決定のカウンターパート | クリームチームマーケティング
化粧品・健康食品業界のためのダイレクトマーケティング成功と失敗の法則
化粧品・健康食品D2Cに特化 事業成長とブランド資産を最大化する 意思決定のカウンターパート | クリームチームマーケティング
化粧品・健康食品EC・D2C新規参入パーフェクトガイド
9Th Strengs and KnowHows

マーケティングから、成分・法規まで。

「売るための戦略」と「作るための科学」。その両輪を回すためには、広範な知識が必要です。 女性インサイト、成分知識、皮膚理論、そして薬機法戦略まで。縦割りになりがちな9つの知見を高度に統合し、事業成長の最適解を導き出します。

Team Building

1社1社、オーダーメイドで敷く「最強の布陣」

既存の枠組みに案件を当てはめることはしません。 事業フェーズや目的に合わせ、最適なスキルセットを持つメンバーで貴社専属のチームを組成。 必要な才能を、必要な場所に。他社には模倣できない機動力と専門性で、プロジェクトを成功へ導きます。

他社
クリームチーム
担当者
入社したての若手営業マン
◯ すべて業界10年以上の専門家
価格設定
社内事情での価格設定
◯ 予算に合わてカスタマイズ
提案内容
自社のサービスを優先
◯ あらゆるサービスを比較しご提示
担当企業数
ひとりあたり20〜30社担当
◯ 担当顧客数を制限し質を担保
他社
担当者
入社したての若手営業マン
価格設定
社内事情での価格設定
提案内容
自社のサービスを優先
担当企業数
ひとりあたり20〜30社担当
当社
担当者
すべて業界10年以上の専門家
価格設定
予算に合わてカスタマイズ
提案内容
あらゆるサービスを比較しご提示
担当企業数
担当顧客数を制限し質を担保
化粧品・健康食品D2Cに特化 事業成長とブランド資産を最大化する 意思決定のカウンターパート | クリームチームマーケティング
HOLISTIC STRATEGY

「点」ではなく「線」で捉える。

CPAやCVRといった局所的な数値だけを見ていても、事業の正解には辿り着けません。 認知から購入、そしてファン化まで。D2Cの購買プロセス全体を俯瞰し、「今、どこで顧客が離脱しているのか」を精査。 感覚的な施策ではなく、最も収益インパクトの大きい課題(ボトルネック)から優先的に解決していきます。

Overall picture of D2C business

D2Cが成長する「完全な仕組み」を実装する。

「集客」は、全体の一部にすぎません。 我々は、集客・購入から、引き上げ・クロスセル、そして長期的な関係構築に至るまで。D2Cビジネスが成長するために必要な「回路」を完全に理解しています。 この独自の全体図に基づき、貴社のビジネスモデルを盤石なものへと再構築します。

化粧品・健康食品D2Cに特化 事業成長とブランド資産を最大化する 意思決定のカウンターパート | クリームチームマーケティング
Portfolios

戦略から実装まで。
D2C事業の全領域を一気通貫でリード

コンサルティング領域にとどまらず、商品開発、クリエイティブ制作、データ分析までを網羅。
経営の意思決定をブレなく現場に落とし込み、確実な成果へと変換します。
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コンサルティング

・戦略立案 ・課題抽出 ・施策企画

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商品開発

・商品コンセプト・処方企画 ・ネーミング ・パッケージデザイン

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プロモーション

・リスティング広告代行 ・バナー制作 ・コピーライティング

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制作

・スマホ最適化 ・ECサイトリニューアル・ 撮影、動画制作 ・ランディングページ ・オウンドメディア

化粧品・健康食品D2Cに特化 事業成長とブランド資産を最大化する 意思決定のカウンターパート | クリームチームマーケティング
分析・解析・運用

・サイト運用 ・SEO対策 ・マーケティングツール導入・アクセス解析 ・サイト改善

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CRM

・ステップメール・メールマガジン・同梱物

Why Me

業界特化の「勝ちパターン」で、
事業成長の最短ルートへ

業界特化の知見と150社以上のデータに基づき、「勝てる判断」と「致命的な失敗の回避」を両立します。 手探りの時間をゼロにし、最短距離で利益とブランド資産を積み上げる、確実性の高い事業推進を実現します。

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Our Cliants

様々な売上規模・フェーズの「意思決定」をリードします。

新規立ち上げの構想段階から、既存事業の抜本的な見直しまで。 事業・ブランド戦略の前提をプロの視点で点検し、リスクと勝機をクリアにします。 代表の山口が直接対応し、これまでの事例をベースに、貴社が次に打つべき手の論点を明確に整理します。

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・新規参入組
・ブランド立ち上げ
・個人事業主

これから新規参入する化粧品・健康食品ビジネスがはじめての経営者様。異業種からの新規参入組

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・スタートアップ
・中小零細企業

本格的に化粧品・健康食品のネット販売を始めよう いる経営者。通販D2C事業を強化したい化粧品・健康食品企業担当者

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・中堅企業
・グロース

売上が伸び悩んでおり、まずは10億円の売上規模を目指す通販D2C事業チーム

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150 +
総支援企業数
250 +
総支援ブランド数
500 +
総支援プロジェクト数
1000 +
総支援担当者数
Our Solution

私たちの関与領域

化粧品・健康食品D2Cに特化し、 事業構造の変革とブランド資産の構築を担います。

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our Trusted Client Say . our Trusted Client Say . our Trusted Client Say .

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貴社のノウハウやこれまでの実績が他社に比べて優位でした。システマチックな進め方・やらないといけない事リスト等でブランドづくりを管理して頂ける方が進めやすかった。

大阪府

化粧品販売企業

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御社のとても細かい設計にはとても魅力を感じました。本当に他社様を圧倒する内容でした。

神奈川県

化粧品販売企業

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社内にない視点で深掘りができ、有意義に感じています。

愛知県

健康食品販売企業

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